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長江電力（600900）2023年半年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：
一、報告期內(nèi)公司所屬行業(yè)及主營業(yè)務(wù)情況說明
公司以大型水電運營為主要業(yè)務(wù)，為全球最大的水電上市公司，目前水電總裝機容量7179.5萬千瓦，其中，國內(nèi)水電裝機7169.5萬千瓦，占全國水電裝機的17.34%。公司秉承“精益求精”精神和“責(zé)任擔(dān)當(dāng)”態(tài)度，管理運行烏東德、白鶴灘、溪洛渡、向家壩、三峽、葛洲壩（600068）等六座長江干流水電站，持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、可靠的清潔能源。2023年上半年，公司努力應(yīng)對長江來水同比偏枯、運行水位偏低（梯級水庫持續(xù)向下游補水）等嚴峻挑戰(zhàn)，六座梯級電站總發(fā)電量約1032億千瓦時。公司在堅持做強做優(yōu)水電主業(yè)的同時，積極開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游和相關(guān)新興領(lǐng)域戰(zhàn)略投資；發(fā)揮公司大水電運維核心能力，高質(zhì)量布局和推進抽水蓄能業(yè)務(wù)發(fā)展；積極推進金沙江下游“水風(fēng)光儲”一體化可再生能源開發(fā)，深入開展“水風(fēng)光儲”互補的運行調(diào)度研究；推進智慧綜合能源業(yè)務(wù)，積極布局“源網(wǎng)荷儲”（指包含電源、電網(wǎng)、負荷、儲能整體解決方案的運營模式）一體化發(fā)展。 二、經(jīng)營情況的討論與分析上半年，公司按照“高水平鞏固大水電、高質(zhì)量拓展新空間、高站位推進科技創(chuàng)新、高標(biāo)準深化黨的建設(shè)”的總體部署，齊心協(xié)力促提質(zhì)，攻堅克難穩(wěn)增長。上半年公司總發(fā)電量約1032億千瓦時，創(chuàng)歷史新高，生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，各項重點工作推進有序。（一）梯級電站精益運行。努力應(yīng)對長江來水同比偏枯等挑戰(zhàn)，深入開展梯級水庫聯(lián)合優(yōu)化調(diào)度，“六庫聯(lián)調(diào)”取得新突破。精心統(tǒng)籌梯級電站歲修工作，有序推進存量水電挖潛增效，嚴格落實安全管理強化年行動，梯級電站可靠性指標(biāo)同比顯著提升。（二）重大重組圓滿收官。2023年4月，烏東德、白鶴灘電站重大資產(chǎn)重組配套融資成功定價，募集資金約161億元。隨著烏東德、白鶴灘電站的資產(chǎn)注入，公司總裝機容量由4559.5萬千瓦增長至7179.5萬千瓦，漲幅57.46%，進一步鞏固了國內(nèi)最大電力上市公司和全球最大水電上市公司地位。（三）資本運作提質(zhì)增效。圍繞公司主業(yè)，穩(wěn)妥開展投資業(yè)務(wù)，持續(xù)推動參股股權(quán)資產(chǎn)輪動工作，把握市場高位窗口，實現(xiàn)資產(chǎn)處置收益。成功發(fā)行30億元規(guī)模的全市場首單央企控股上市公司科技創(chuàng)新短期公司債。（四）科技創(chuàng)新成果顯現(xiàn)。圍繞公司所需，優(yōu)化科研組織結(jié)構(gòu)，加大研發(fā)投入力度，提升專利產(chǎn)出效能，科研平臺建設(shè)呈現(xiàn)新面貌，科技創(chuàng)新涌現(xiàn)大批新成果，多電站技術(shù)改造升級順利收官。 三、風(fēng)險因素1.長江來水風(fēng)險公司所屬的梯級水電站均分布在長江中上游，發(fā)電量與長江來水密切相關(guān)，來水的不確定性對公司電力生產(chǎn)會產(chǎn)生一定影響。公司將密切關(guān)注氣象變化對水雨情的影響，加強與水文、氣象以及工程建設(shè)單位合作，繼續(xù)完善長江上游流域水庫信息共享機制，持續(xù)提升水雨情預(yù)報分析能力，深入開展流域梯級水庫聯(lián)合調(diào)度，統(tǒng)籌保供、防洪、發(fā)電、航運、補水等需求，充分發(fā)揮梯級樞紐綜合效益。2.安全生產(chǎn)風(fēng)險公司梯級電站擔(dān)負保供、防洪等多項任務(wù)，運行條件復(fù)雜。電站機組容量大、臺數(shù)多，設(shè)備種類多、運行周期長、管理難度大，大壩安全管理責(zé)任重。新能源、智慧綜合能源、儲能等新業(yè)務(wù)點多面廣，管理邊界不斷延伸，安全風(fēng)險防控面臨新挑戰(zhàn)。公司將持續(xù)以重大人身傷亡、水淹廠房、大面積停電、重大設(shè)備設(shè)施損壞和網(wǎng)絡(luò)安全五大安全風(fēng)險管控為抓手，壓實安全管理主體責(zé)任。深入開展安全管理強化年、水電站大壩安全提升等專項工作，繼續(xù)推進新業(yè)務(wù)、海外業(yè)務(wù)安全管控，不斷完善雙重預(yù)防機制，持續(xù)提升安全管理水平。創(chuàng)新安全監(jiān)管模式和手段，加快安全智能管控平臺與應(yīng)急管理平臺建設(shè)，借助技術(shù)革新降低和消除安全風(fēng)險。3.電力市場風(fēng)險電力體制改革向縱深推進，國家加快推進全國統(tǒng)一電力市場體系建設(shè)、加快規(guī)劃建設(shè)新型能源體系，以及宏觀經(jīng)濟形勢及氣候波動給電力需求帶來不確定性，公司需積極面對外部環(huán)境不確定性帶來的影響。公司將加強大水電營銷核心能力建設(shè)，建立健全體制機制組織保障，堅守大水電市場主體地位，鞏固大水電收益基本盤。圍繞市場發(fā)展方向、深耕細作電力市場，探索“大水電+新能源+抽水蓄能+售電+智慧綜合能源+……”的集群式營銷模式，推進送端和受端市場“水風(fēng)光儲”一體化營銷。結(jié)合綠電綠證相關(guān)政策，研究探索挖掘大水電、新能源綠色價值。4.投資管控風(fēng)險在全球經(jīng)濟增長趨緩和國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的背景下，公司開展對外投資，受到國內(nèi)外政治環(huán)境變化、資本市場低迷、市場競爭加劇等多種因素影響，導(dǎo)致對外投資難度加大。公司建立規(guī)范的投資管理制度，做好項目前期研究、盡職調(diào)查和可行性研究工作，對投資方向、工作程序、投資收益指標(biāo)和潛在風(fēng)險等因素進行嚴格審查和評判。持續(xù)關(guān)注境內(nèi)外資本金融市場變化，加強相關(guān)地區(qū)匯率、利率等走勢研究，選擇合適的窗口期開展投資。探索創(chuàng)新管理模式和機制，保障項目后續(xù)管理靈活高效。關(guān)鍵詞：
