為強(qiáng)化行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作，全面提升國有資產(chǎn)管理水平，邵陽市財(cái)政局積極探索，潛心研究，加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理取得了顯著成效。
一是推進(jìn)行政事業(yè)國有資產(chǎn)全過程動(dòng)態(tài)管理。立足制度規(guī)范，先后出臺(tái)資產(chǎn)配置、使用、管理、處置等方面近十項(xiàng)資產(chǎn)管理制度，建立起從“入口”到“出口”的全生命周期資產(chǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)國有資產(chǎn)全過程動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)工作規(guī)范有序開展。
二是推進(jìn)經(jīng)管資產(chǎn)及自然資源國有資產(chǎn)報(bào)告試點(diǎn)。組織市直有關(guān)行政事業(yè)單位及三區(qū)財(cái)政局召開工作培訓(xùn)會(huì)，積極探討行政事業(yè)單位經(jīng)管資產(chǎn)和自然資源資產(chǎn)的計(jì)價(jià)方法，以反映資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值，著力解決當(dāng)前經(jīng)管資產(chǎn)建設(shè)與管理脫節(jié)、部分資產(chǎn)價(jià)值計(jì)量難等問題。
三是推進(jìn)房屋土地資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理。聯(lián)合監(jiān)察、審計(jì)等部門開展行政事業(yè)單位土地房產(chǎn)專項(xiàng)核查行動(dòng)，摸清資產(chǎn)家底。在此基礎(chǔ)上，建立房屋土地資源集中統(tǒng)一管理模式，對(duì)市本級(jí)房產(chǎn)土地實(shí)行集中運(yùn)營管理，建立起統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一維護(hù)、統(tǒng)一運(yùn)營的管理體系，有效盤活現(xiàn)有資源，提高資產(chǎn)使用效益。
