以往在上市公司再融資方式中唱主角的定向增發(fā)，今年上半年頻頻出現(xiàn)“撤單”的情況。

數據顯示，截至6月13日，今年以來有60家上市公司發(fā)布定增終止公告（剔除配套融資、收購資產），數量較去年同期增長25%。其中，有47家公司為主動終止定增，13家公司為定增批文到期。

多家公司在終止定增預案后，很快推出了新的再融資方案。除了簡易程序定增，可轉債也是上市公司再融資的新選擇。數據顯示，今年前5個月，通過可轉債完成的融資金額占同期再融資市場（定增、可轉債、配股）的34.4%。

市場環(huán)境成主因

【資料圖】

6月9日，手持定增批文的綠康生化公告，公司未能在證監(jiān)會核準發(fā)行之日起12個月內完成發(fā)行工作，本次非公開發(fā)行股票的批復到期自動失效。

據上海證券報記者不完全統(tǒng)計，包括綠康生化在內，今年上半年未能在批文有效期內完成定增的公司有13家，數量遠超2021年同期的5家。具體來看，這13家定增批文到期的公司過半數市值在50億元以下，大部分募資金額上限不超10億元，所屬行業(yè)有醫(yī)藥生物、電氣設備等等。

對于定增的“無疾而終”，公司給出的原因多與市場環(huán)境和融資時機等相關。如舒泰神在2月18日的公告中表示，公司取得批復后，會同中介機構積極推進本次向特定對象發(fā)行股票的各項工作，但由于資本市場環(huán)境、融資時機等發(fā)生變化，公司未能在批復文件有效期內完成本次向特定對象發(fā)行股票事宜。

然而，就在2021年9月，舒泰神相關負責人還在被問及定增進展時表示，定增正處于路演環(huán)節(jié)。據悉，舒泰神原本計劃定增募資不超10.8億元，用于創(chuàng)新藥物研發(fā)項目及舒泰神醫(yī)藥產業(yè)園（1期）建設項目。

種種案例折射出定增市場變化——成功與否關鍵在于市場認不認。據開源證券研報，目前新發(fā)定增融資預案持續(xù)處于高位且以市場化的競價定增為主。但因市場低迷背景下需求下滑，今年以來定增發(fā)行難度進一步提升，今年以來項目發(fā)行失敗案例占比41%，定增發(fā)行失敗率在2022年4月再創(chuàng)新高。

一家公募基金的基金經理介紹，這一方面是因為之前A股市場出現(xiàn)較明顯的調整，很多公司股價處于下行趨勢，容易出現(xiàn)定增價格“倒掛”或是折價空間有限。這提高了投資人的決策難度，從而影響其參與這類中長期投資的意愿。加上部分公司或受基本面波動影響，發(fā)行起來比較困難。

另一方面是需求端的變化。“這幾年定增主題基金的產品明顯減少，部分國企財務公司對定增的投資也有所收緊。”上述基金經理說，“現(xiàn)在我們公司專門投資定增的產品也比較少。”

“今年上半年有不少上市公司來找過我們，不過我們今年以來還沒有認購過上市公司的定增項目。”基石資本合伙人陳延立表示。

多公司另謀融資途徑

除了因批文到期失效，今年以來還有47家上市公司主動終止定增，其中5月至今就有15家。除了因自身情況變化無法滿足定增規(guī)則要求，上市公司終止定增的原因大都與行業(yè)情況、市場環(huán)境、項目情況、融資時機有關。

部分公司在終止定增預案之后，很快便推出新的再融資方案或是另謀融資途徑。如科達制造在終止2022年度非公開發(fā)行A股股票事項后，表示擬籌劃公司發(fā)行全球存托憑證并在瑞士證券交易所上市事項。

國立科技則在6月3日終止2021年度向特定對象發(fā)行股票事項的同時，決定籌劃以簡易程序向特定對象發(fā)行股票。國立科技表示，這主要是出于資本市場環(huán)境，公司融資周期和資金安排，生物降解材料及制品產業(yè)化建設項目涉及環(huán)保批復審批流程較為復雜等因素考慮。

原先，國立科技擬定增募資不超5億元，用于生物降解材料及制品產業(yè)化建設項目、生物降解材料研發(fā)項目等。在6月3日發(fā)布的簡易程序定增預案中，國立科技的募集資金總額已調整為不超5500萬元，募資用途僅有生物降解材料研發(fā)項目及補充流動資金。

浙礦股份、三房巷、長城科技在放棄定增事項后，將目光投向可轉債。以三房巷為例，此前公司計劃定增募資不超45億元，用于江蘇海倫石化有限公司PTA技改擴能項目及補充流動資金。

終止定增后，三房巷宣布擬通過公開發(fā)行可轉債募資不超25億元，用于江陰興佳新材料有限公司年產150萬噸綠色包裝新材料項目和江蘇興業(yè)塑化有限公司年產150萬噸綠色多功能瓶片項目。

“現(xiàn)在多家投行已達成共識，只要上市公司具備發(fā)行可轉債的資格，一定是優(yōu)先建議發(fā)行可轉債。”聯(lián)儲證券總裁助理尹中余表示，雖然可轉債的審核要求、發(fā)行周期等高于定增，但是可轉債方案只要拿到了批文，基本上不存在發(fā)不出去的問題。

可轉債日漸受青睞

這兩年，可轉債正逐漸成為上市公司再融資的重要途徑。

Wind數據顯示，按發(fā)行日統(tǒng)計，今年前5個月有48家上市公司發(fā)行可轉債，發(fā)行規(guī)模合計約1014億元。同期，已有94家公司完成定增，合計募資約1460億元；6家公司完成配股，合計募資約466億元。

由此看來，在上市公司2940億元的再融資規(guī)模中，通過定增和可轉債完成的融資金額分別占49.6%、34.4%。這兩項指標在2021年同期占比分別約為71%、28.6%。

陳延立表示，從投資者角度看，可轉債兼具債性和股性，沒有鎖定期，且參與門檻不高，更利于部分資金進行決策。因此，在市場較低迷時，可轉債發(fā)行相對容易。但長期來看，可轉債和定增的冷熱都是階段性的。“定增畢竟以機構投資者為主導，在市場回暖時，融資效率會更高。”

“不是所有上市公司都能發(fā)行可轉債，對于中小企業(yè)來說，定增仍是其再融資的主要方式。”尹中余認為，如何緩解這部分企業(yè)直接融資的難度非常重要。

尹中余建議，可以考慮發(fā)起設立一只300億元至500億元規(guī)模的投資基金，專門參與民營控股上市公司的定增。當企業(yè)出現(xiàn)募集資金不足的情況時，該基金可按照該上市公司已經落實的市場化投資機構認購規(guī)模的一定比例參與股份配售。

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