1月26日，在脈脈等多個(gè)社交平臺(tái)上，有關(guān)“騰訊應(yīng)屆生因高強(qiáng)度加班怒懟領(lǐng)導(dǎo)”的討論沖上熱搜，引發(fā)大量討論。觀察者網(wǎng)從騰訊方面知情人士處獲悉，事件系25日深夜騰訊企業(yè)微信的一位應(yīng)屆生員工，因“趕版本”導(dǎo)致的高強(qiáng)度加班問題，在部門內(nèi)部大群中發(fā)消息質(zhì)問管理層，“有沒有考慮過手下人的死活”。

網(wǎng)傳資料顯示，該騰訊員工在群聊中發(fā)言后，其直屬領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)微信高管等第一時(shí)間與其本人進(jìn)行了溝通。知情人士透露，事發(fā)后企業(yè)微信負(fù)責(zé)人黃鐵鳴在內(nèi)部論壇對(duì)此事進(jìn)行了反思，并提出了優(yōu)化方案的初步思路。

社交媒體截圖

網(wǎng)傳資料顯示，一份企業(yè)微信產(chǎn)品部的“突破自我獎(jiǎng)”名單中，有員工（非當(dāng)事人）的評(píng)語為“連續(xù)20多小時(shí)高強(qiáng)度并行設(shè)計(jì)和開發(fā)，確保了宣傳頁(yè)面按時(shí)上線。”隨后，涉事員工（“怒懟領(lǐng)導(dǎo)事件”當(dāng)事人）在內(nèi)部群聊中發(fā)言稱：

“沒有惡意，就是單純地想問問領(lǐng)導(dǎo)們，內(nèi)測(cè)延期一天，企業(yè)微信是不是馬上就會(huì)倒閉？官網(wǎng)延遲一天上線，客戶是不是就馬上跑到釘釘飛書那去？是不是非得讓開發(fā)人員加這20多個(gè)小時(shí)的班，才能讓這個(gè)版本滿你們的意？你們做任務(wù)排期的時(shí)候，到底有沒有考慮過手下人的死活？”

這名員工表示，“我不知道大家看到這些文字的時(shí)候心情如何，也不清楚這位兄弟在寫下這些文字的時(shí)候，會(huì)怎么看待那段高強(qiáng)度加班的日子。我只是心痛,替你的家人心痛，也為你自己心痛。”

這名員工分享了自己一位程序員朋友的經(jīng)歷，他表示希望大家能夠好好想一想，“用你健康的、年輕的、充滿活力的軀體，用一個(gè)又一個(gè)20多小時(shí)的高強(qiáng)度加班，換來一個(gè)所謂的業(yè)務(wù)突破獎(jiǎng)，一個(gè)玻璃制獎(jiǎng)杯，一份幾千塊錢的激勵(lì)獎(jiǎng)金，到底值不值得。”

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這名員工表示，他已經(jīng)準(zhǔn)備離職。

這份公開資料顯示，事發(fā)當(dāng)晚，這名員工所在團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人就和他取得了聯(lián)系，并表示“讓你對(duì)團(tuán)隊(duì)失望了，我有責(zé)任。”同時(shí)表示，會(huì)對(duì)此事做進(jìn)一步了解和溝通。

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觀察者網(wǎng)獲悉，事發(fā)后，企業(yè)微信負(fù)責(zé)人黃鐵鳴在內(nèi)部論壇上表示，他們對(duì)該員工敢于直言問題的態(tài)度表示認(rèn)可，也通過電話溝通的方式，認(rèn)真、詳細(xì)地了解這名員工的情況和反饋。

黃鐵鳴表示，因?yàn)轫?xiàng)目和產(chǎn)品讓員工如此辛勞，他很慚愧。他同時(shí)提出了三點(diǎn)優(yōu)化方案：及時(shí)做好規(guī)劃，盡量避免短期內(nèi)高強(qiáng)度工作；多方共同商議健康合理的作息時(shí)間；明確評(píng)價(jià)導(dǎo)向，不會(huì)讓大家因?yàn)轭檻]到考核排序而“比加班、比誰走得晚”。后續(xù)具體方案，將充分征集部門同事們的意見。

觀察者網(wǎng)在整理網(wǎng)絡(luò)輿論的過程中留意到，互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的一些企業(yè)，不時(shí)出現(xiàn)加班過度的問題，時(shí)常引發(fā)各界對(duì)員工健康問題的擔(dān)憂。合理制定工作計(jì)劃、安排工作時(shí)間、設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)引起更多公司的注意。

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關(guān)鍵詞： 騰訊 管理層 高強(qiáng)度