最近云集宣布開啟會員電商2.0時代，除了繼續(xù)專注會員業(yè)務(wù)外，還將發(fā)展專業(yè)化零售，開啟新的發(fā)展模式。云集的會員電商2.0時代，社交一定是繞不開的話題。最早依靠社交起家的云集，如今依舊離不開會員之間、會員與其他用戶之間緊密的社交聯(lián)系。

傳統(tǒng)電商是一個中心化運營的模式，以平臺為中心，而社交電商卻是相反，社交電商是去中心化運營。社交電商作為電子商務(wù)的一種衍生模式，基于人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，借助社交媒介(微博、微信、抖音等)的傳播途徑，通過社交互動等手段來輔助商品的購買，同時將關(guān)注、分享、互動等社交化的元素應(yīng)用于交易過程之中。

同時在如今電商平臺商品數(shù)量如此龐大以至于很多用戶無法在短時間內(nèi)找到質(zhì)優(yōu)價廉的商品、人們的注意力又極度稀缺的背景下，社交電商平臺依靠熟人或者KOL推薦，率先對商品進行篩選，大大提高了商品被購買的可能性。

加上國內(nèi)的下沉市場前景依舊廣闊，社交電商平臺的商品價格往往會比傳統(tǒng)電商平臺更優(yōu)惠，生活在一二線城市之外的人們又有著龐大的消費需求。這也是我們所熟悉的拼多多、云集等社交電商平臺依舊充滿活力的原因。

不過，云集是社交電商，卻又不同于普通的社交電商，它采用會員制，不僅能幫顧客省錢，而且能幫顧客賺錢。繳納會員費用，既可以買到物超所值的商品，又附帶了成為店主。通過分享好物給親朋好友，促成成交就能賺錢，做到真正的“自用省錢、分享賺錢”。而且，云集還擁有的自己的自有品牌以及合資品牌組成的差異化供應(yīng)鏈、有自營倉、自己的物流，這就進一步保證了云集的產(chǎn)品質(zhì)量、物流效率，使得云集能夠更好地服務(wù)會員用戶。

社交+會員兩支利劍正是云集能夠不斷發(fā)展的秘訣之一。而未來的云集也將在這兩方面繼續(xù)發(fā)力，一方面繼續(xù)壯大會員隊伍，一方面增強用戶粘性，抓住現(xiàn)有存量。在六周年慶典上，云集CEO兼創(chuàng)始人肖尚略說，云集十周年的愿景就是成為擁有5000萬會員的電商平臺。

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