京能電力（600578）2023年半年度董事會經營評述內容如下：

一、報告期內公司所屬行業及主營業務情況說明

(資料圖)

公司是首都大型能源國有控股上市公司，主營業務覆蓋火電、風電、光伏發電多種業態，主要管理和控制的發電企業分布在內蒙、山西、河北、寧夏、河南、湖北等地，公司現役火電機組46臺，其中91%為熱電聯產機組，火電總裝機容量1846萬千瓦，可再生能源項目2個，裝機容量25萬千瓦。公司同時還對外投資燃煤火力發電企業、煤礦等能源行業，投資回報率始終保持較高水平。

根據中電聯發布《2023年上半年全國電力供需形勢分析預測報告》，2023年上半年全社會用電量4.31萬億千瓦時，同比增長5%，預計全年同比增長6%左右，其中下半年增長6%～7%。截至6月底全國全口徑發電裝機容量27.1億千瓦，同比增長10.8%，新增太陽能發電裝機占總新增裝機比重達到55.6%，煤電發電量占全口徑總發電量的比重保持在六成，充分發揮兜底保供作用。

2023年上半年，公司發電機組主要分布區域電力現貨市場全面鋪開，上網電價隨行就市波動，各發電企業加大長協煤簽訂力度，狠抓長協煤覆蓋率、兌現率，受國內煤炭行業擴產能、進口煤增加等利好因素影響，公司燃料采購成本穩中有降，6月份入廠標煤價格較1月份降低16%，較上年同期降低5%。

二、經營情況的討論與分析

2023年上半年，京能電力積極應對全國煤炭市場供應緊張、煤價居高不下的不利情況，公司董事會與管理層積極應對，扎實推進穩增長措施，通過嚴控燃料成本、開展合理的低熱值煤摻燒，嚴控成本費用，強化市場營銷，穩步推進在建火電機組項目進度，大力推進綜合能源、清潔能源項目拓展，加快低碳轉型步伐。

報告期內公司完成累計發電量398.76億千瓦時，同比增幅9.87%，其中火力發電累計完成發電量397.14億千瓦時，同比增幅9.42%，新能源累計完成發電量1.62億千瓦時。2023年上半年累計完成上網電量367.82億千瓦時，同比增幅10.20%，其中火力發電累計完成上網電量366.21億千瓦時，同比增幅9.72%，新能源累計完成上網電量1.61億千瓦時。

報告期內，18家熱電聯產企業累計完成供熱量4,469萬吉焦，同比增供356萬吉焦。

1.多措并舉提升經營效益

（1）嚴控燃料成本

報告期內，國內煤炭供應處于緊平衡、煤價維持歷史高位。二季度以來，隨著煤炭先進產能逐步釋放，進口煤政策逐步放開，公司充分利用供需緊平衡相對緩解的市場形勢，采取有效措施嚴控煤價、提升煤質，加大低質煤摻燒可行性研究，在保證安全生產前提下，一機一策制定摻燒方案，有效降低燃料成本。

（2）精準構建營銷體系，提升市場競爭力

報告期內，公司主動作為，轉變思路，積極構建以電力市場營銷為龍頭的生產經營管理體系，不斷完善集中商討、分散決策的現貨營銷策略，充分發揮中長期交易的統一協調作用，做好政策研究、協同營銷、用戶維系、客戶拓展相關工作。發揮售電公司營銷中心、運營中心、信息中心的職能作用，公司主力機組所在區域售電公司總代理、代管用戶及電量不斷提升，并積極爭取市場綠電資源，滿足代理用戶綠電需求。

（3）“三改聯動”提升機組清潔高效發電能力

公司根據所屬燃煤電廠機組特性和在電網中的位置和作用，科學論證并編制“十四五”期間“三改”投資計劃和改造方案。報告期內，公司積極推進雙欣發電#1、#2機組靈活性改造，完成岱海發電、康巴什熱電和漳山發電等多項機組靈活性改造項目；京泰發電和寧東發電完成工業供汽改造，截至目前，公司46臺運營發電機組中，供熱機組臺數占比達91%，公司供熱能力進一步提升。

2.新建火電機組項目穩步推進

公司在新建火電項目方面，京寧二期2×660MW熱電聯產工程#3機組已于去年12月底并網運行，#4機組于今年4月24日完成168試運，并網運行；京泰二期2×660MW機組工程已通過整套啟動前監檢，計劃8月投運；涿州2×1000MW擴建工程已開展土地征收工作。上述煤電項目陸續投產將給公司帶來穩定的利潤貢獻，有效提升公司在區域電力、熱力市場競爭力，并為公司進一步爭取新能源項目配置指標奠定堅實基礎。

3.新能源項目穩步推進，低碳轉型加速

公司以靈活性煤電為支撐，以輸電通道為載體，部分配套新能源項目成功落地。報告期內，京海10萬千瓦光伏發電于今年1月全容量并網，湖北十堰丹江口10萬千瓦光伏項目和山西長治長子縣10萬千瓦光伏項目預計年底全容量并網，岱海150萬千瓦風電項目、滑州10萬千瓦風電項目和酒泉20萬千瓦風電項目陸續開工建設。

三、風險因素

未來新型電力系統中，非化石能源占一次能源比重從2030年的25%增長至2060年80%,電能將成為能源消費的絕對主體，到2060年電能占終端能源比重將達70%，電力系統呈現數字化、智能化、柔性化特點。

從傳統能源供給體系向新型電力系統衍進過程中，可再生能源與傳統能源協調作業、能夠有效承載電力輸送的電網建設，以及配套兩個市場的政策優化調整，所產生的時間成本和摩擦成本將較多的由傳統行業承擔，從供給側看，煤電企業面臨更大壓力和不確定風險。

同時，隨著電力市場化改革不斷深入，電力現貨市場逐步鋪開，新能源發電規模大幅增加，電力市場競爭愈發激烈。

四、報告期內核心競爭力分析

1.機組靈活性優勢

公司積極主動適應煤電由常規主力電源向基礎保障性和系統調節性電源的轉型思路，結合機組特性“一企一策”科學開展“三改聯動”，進一步降低能耗水平，提高機組供熱能力，總設計供熱能力達到3.4萬Gh/h，九成以上機組實現30%負荷深度調峰運行。

2.治理能力優勢

面對復雜多變的電力供需環境和相對滯后的交易規則優化，面對煤炭賣方市場傳導給企業的巨大經營壓力，公司堅持刀刃向內，前置成本控制關口，嚴控各項可控成本費用，上半年，公司單位產量成本費用同比降低，其中單位產量材料費用降低10%，修理費降低9.4%，外購電費降低10.3%，財務費用降低19.59%。

3.融資優勢

為強化企業資金管理，增強融資議價能力及債務償還能力，公司持續管控資產負債率，拓展融資渠道，定期開展債券信用評級工作，連續數年取得企業信用評級最高等級AAA級評級。上半年，公司累計提取能源保供貸款超50億元，平均提款利率2.08%，公司融資成本保持在合理較低水平，貸款利率同比降低0.62個百分點。

4.人才優勢

公司堅持堅持精干高效用工原則，對部分關鍵崗位實行社會化公開招聘，上半年，累計錄用84名高端技術人才，充分激發企業員工干事創業活力，同時，優化調整企業工資總額管理辦法，薪酬分配堅持向核心崗位、生產骨干員工傾斜，著力推進以業績為導向的能升能降的績效激勵機制。

關鍵詞：