成功集團簡介是什么?

馬來西亞成功集團旗下經(jīng)營旅游、40多個度假村、酒店、休閑俱樂部、證券業(yè)、保險公司、 產(chǎn)業(yè)投資、建設(shè)公司、汽車銷售、書籍銷售、快遞服務(wù)、購物中心、多多博彩(樂透)、連鎖餐飲、傳媒電訊廣播、教育、空調(diào)冷凍、紡織業(yè)、7-11便利店、星巴克咖啡、半導(dǎo)體與水處理、木材平面板產(chǎn)品等等總計超過150多家子公司。

其中13家子公司分別在英國、新加坡、加拿大、中國香港地區(qū)、美國、菲律賓及馬來西亞等地上市。 [1]

科士威公司2007年6月以前是吉隆坡股票交易所的上市公司，之后也在多個國家成功上市，與1994年成為成功集團旗下全資子公司。

成功集團主席是誰?

丹斯里陳志遠(yuǎn)(Tan Sri Vincent Tan)，51歲，成功集團主席，資產(chǎn)6.138億林吉特，丹斯里陳志遠(yuǎn)，位居馬來西亞商業(yè)雜志40富豪排名第13位。他擁有成功集團、成功土地集團、成功體育博彩集團、DiGi電訊公司、馬來西亞在線公司、環(huán)球零售公司等諸多上市公司的控股權(quán)。業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及地產(chǎn)業(yè)、博彩業(yè)、股市經(jīng)紀(jì)、制造業(yè)、貿(mào)易、公用設(shè)施、保險業(yè)、電訊技術(shù)及電信業(yè)等等。

陳志遠(yuǎn)成功之路比較崎嶇，1980年得到麥當(dāng)勞在馬來西亞特許經(jīng)營權(quán)。5年后，又取得多多體育彩票經(jīng)營權(quán)，成為政府首批私營化成功的企業(yè)之一。這些最后都成為成功集團的奠基石。

管理理念：1、人人都管事，事事有人管。2、定期優(yōu)化，末位淘汰。3、干工作過程就是培養(yǎng)人的過程，不能提高部下素質(zhì)就是不合格管理者。4、員工滿意是評判管理者是否稱職的唯一標(biāo)準(zhǔn)。5、確保原料質(zhì)量，完善工藝流程，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，提高自動化程度，創(chuàng)出名牌產(chǎn)品，求得最佳效益。6、有計劃、有落實、有考核、有實效。7、不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進管理方法，不斷理清工作思路，不斷強化執(zhí)行能力。8、當(dāng)日目標(biāo)未完成不放過，未完成的差異原因未查清不放過，未找出類似問題再發(fā)生的根治措施不放過。

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