奧海科技作為一家致力于能源高效應(yīng)用的全球企業(yè)，業(yè)務(wù)布局涵蓋了消費(fèi)電子充儲電、新能源汽車電控和數(shù)字能領(lǐng)三大核心領(lǐng)域。其中手機(jī)充電器全球市占率更是超過15%，穩(wěn)居全球第一。

2022年，奧海科技的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略——“一三三戰(zhàn)略”完全打開，業(yè)務(wù)進(jìn)入了迅猛發(fā)展的階段。為了支撐各項(xiàng)業(yè)務(wù)有條不紊的推展，且切實(shí)解決企業(yè)在經(jīng)營中的費(fèi)用報銷問題，奧海科技于10月18日舉辦費(fèi)控管理系統(tǒng)項(xiàng)目啟動儀式，宣布引入費(fèi)控管理平臺，用數(shù)字化、信息化的手段實(shí)現(xiàn)對費(fèi)用報銷的智能化管理。這就意味著，奧海科技即將步入4.0智能費(fèi)控時代。

引入費(fèi)控管理平臺，解決費(fèi)用管理痛點(diǎn)

業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展，為企業(yè)端、業(yè)務(wù)端等領(lǐng)域的費(fèi)用管理帶來了諸多挑戰(zhàn)，如報銷單數(shù)量激增、單據(jù)簽批量大、報銷周期長等等。而引入現(xiàn)代化的智能費(fèi)控系統(tǒng)，就能很好地解決掉這些問題。

最新的4.0智能費(fèi)控模式，已經(jīng)從單純的核算，到流程優(yōu)化，再到結(jié)合業(yè)務(wù)場景，發(fā)展到如今的融合消費(fèi)與費(fèi)控全流程閉環(huán)管理。財(cái)務(wù)管理的觸角，已經(jīng)延伸到業(yè)務(wù)之中，用戶的體驗(yàn)、報銷的時效性以及費(fèi)控管理前置等方面，都成為關(guān)注的重點(diǎn)。

奧海科技此次引入差旅及報銷費(fèi)用管理平臺整體系統(tǒng)，采用數(shù)字化的手段進(jìn)行報銷管理，能幫助公司解決經(jīng)營中的費(fèi)控矛盾，提升企業(yè)整體的精細(xì)化管理水平，幫助業(yè)務(wù)端實(shí)現(xiàn)移動無紙化報銷、避免員工墊資，提升財(cái)務(wù)端運(yùn)營效率等。

進(jìn)入4.0費(fèi)控時代，企業(yè)信息化建設(shè)再上新臺階

具體而言，差旅及報銷費(fèi)用管理平臺整體系統(tǒng)的實(shí)施，能從以下四個方面提升奧海科技的運(yùn)營水平，助力企業(yè)健康、高效發(fā)展：

一，提升公司精細(xì)化管理水平。在線報銷系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)預(yù)算、報銷和分析三大功能的有效結(jié)合，大大提高預(yù)算和費(fèi)用控制的執(zhí)行力。

二，加強(qiáng)公司信息化建設(shè)。費(fèi)控管理系統(tǒng)在與公司現(xiàn)有系統(tǒng)打通后，將形成有效的業(yè)務(wù)集成作業(yè)，幫助公司實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中管理及事后分析。

三，提升財(cái)務(wù)管理水平。在線報銷的方式，降低了財(cái)務(wù)人員低效、重復(fù)的手工勞動工作量，也為管理層決策提供了及時有效的財(cái)務(wù)信息。

四，降低公司內(nèi)控風(fēng)險。費(fèi)控系統(tǒng)通過系統(tǒng)固化內(nèi)控流程和權(quán)限管理，有效避免了越權(quán)越級審批。

目前，奧海科技已經(jīng)初步構(gòu)建起一個大數(shù)據(jù)智能分析平臺，在管理側(cè)、客戶側(cè)、產(chǎn)品側(cè)和運(yùn)營側(cè)分別實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營。而導(dǎo)入費(fèi)控管理系統(tǒng)之后，移動報銷費(fèi)用管控能力將會增強(qiáng)，公司整體成本將會降低，公司費(fèi)用報銷流程將更加簡單。

進(jìn)入4.0費(fèi)控時代的奧海科技，勢必將運(yùn)行得更加高效，企業(yè)發(fā)展必定會再上新臺階。

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